柳岩女士高圆圆(Gao Yuanyuan)变身电商快递,新

2019-06-08 01:39 来源:未知

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作为上半年最受瞩目的电商促销节日,今年“618”,“京东618全球年中购物节”“天猫618理想生活狂欢季”“苏宁618年中庆”等持续发力,仅这三大平台促销活动期就达27天,成为史上最大规模的“618大促”活动。今年“618”,电商大促呈现出新零售、新物流、新生态等行业变化。

2012年5月,顺丰速运的电商食品商城“顺丰优选”上线,生鲜业务占到三分之一。随后,一直觊觎新增业务的各大电商纷纷迅速将触角伸进生鲜领域:淘宝上线生态农业频道,亚马逊中国悄然出现生鲜频道“鲜码头”,京东商城推出开放平台生鲜频道,天猫预售频道上线“时令最新鲜”板块。如今,生鲜电商称得上是风生水起,数据显示,淘宝生态农业频道每天的成交额已超过600万元,未来的市场空间不可估量。

2014年6月17日,北京体育大学,柳岩为一名在京东商城购买笔记本的大学生送货上门。这是京东十一周年店庆的活动,高圆圆、柳岩、陆毅、羽泉等二十多位明星将陆续变身京东快递员。近期,电商频频在配送环节玩花样。包括国美、1号店在内的电商相继推出了足球宝贝配送、校花配送等活动,以此吸引用户。

新零售:线上线下大融合

必发88唯一官网,在政策上,今年中央一号文件强调要加快发展主产区大宗农产品现代化仓储物流设施,完善鲜活农产品冷链物流体系。启动农村流通设施和农产品批发市场信息化提升工程,加强农产品电子商务平台建设。这对生鲜电商参与者来说又是一个利好。

今年“618”,电商平台大打“新零售”“无界零售”牌,将目光瞄准了线上线下商家的联动。

然而,让农产品插上电商的翅膀,却还要取决于整个渠道的成长与成熟。能否真正承载起这一命题,做好生鲜商品配送的“最后一公里”,打造区域生鲜电商品牌,或许都是“破题”之举。

无人超市、人工智能、3D视觉店铺……6月13日,京东JOY SPACE无界零售快闪店在解放碑商圈亮相,“京东慧眼”“智能广告牌”“人脸识别”等技术,给重庆市民带来一场科技感十足的购物体验。

一颗美国车厘子引发的电商生鲜大战

6月15日,苏宁斥资千万元打造的苏宁解放碑店以全新的面貌亮相。重庆苏宁联合多家国内外厂商,给出总额超过5000万元的让利,并携手重庆日报报业集团、链家网等多家异业共同开展开业团购活动。6月15日至17日期间,苏宁解放碑店还在解放碑步行街打造出“足球 火锅”的开业趴,以及苏宁小店无人货架等供消费者体验。

这个夏天,当人们还在纠结于车厘子和樱桃的区别时,一场车厘子引发的电商生鲜大战,让这一小众高端果品知名度大涨。近日,省会市民梁先生在微信朋友圈晒出自己刚刚收到的美国车厘子。他参加的是京东携手石家庄国大36524共同推出的美国车厘子网上预订活动。“我们与京东合作,消费者在网上下单,通过京东冷链配送到石家庄,再由国大36524的配送队伍送达用户手中”。河北国大连锁商业有限公司常务副总经理贾军波介绍说。

重庆时代天街、北城天街和新光天地三大商圈则加入“天猫618”年中促。消费者不仅能享受线上线下购物同价、优惠同享等,还能在商圈体验多个品牌快闪店。

由于取消了进口水果的国内总代理商,一批、二批、三批等各种经销商,再加上是批量采购,价格具有优势,而网上预售、配送上门的方式受到青睐,该活动第一期活动石家庄消费者订单突破1000笔,第二期达到了2000多笔。

专家点评:线上线下融合已成为零售行业公认的趋势。线上线下企业联手,通过多元化的运营模式满足消费者,正成为电商平台和品牌商家挖掘用户价值的共同选择。

贾军波说,由消费“倒推”销售是这次活动的亮点之一,它体现了生鲜电商的优势。这是一种消费者直接对接工厂、基地的C2B模式,先聚合消费形成一个庞大的采购集群,然后再向基地下订单,从而大幅降低商家的采购成本、营销成本、仓储成本等,也使商品价格更具竞争力。

新物流:配送机器人、智能快递塔等亮相

目前,美国车厘子这一冷门果品在互联网平台上成为“热门”,始于去年夏天时任美国驻华大使骆家辉亲自站台在天猫推广。今夏,不但美国西北车厘子协会再度与天猫联手,顺丰优选、天天果园等也纷纷加入了车厘子大战。

6月18日,在北京市海淀区京东上地配送站,20余台京东配送机器人整齐列阵。上午10点整,随着调度平台命令发出,首批载有“618”订单的3辆京东配送机器人依次发出,自动奔向订单配送的目的地。

无论是机缘巧合的惊鸿一瞥,还是“芝麻开门”神秘口诀的牛刀初试,这次的车厘子大战开启的生鲜电商的“新鲜体验”,为农产品的销售新渠道带来了无限畅想。我省作为农业大省,各地特色农产品能否搭车生鲜电商,摆脱“卖难”困境,已经成为一道同样“新鲜”的命题。

在送货过程中,京东配送机器人自主停靠配送点,由雷达 传感器进行360度环境监测,自动规避道路障碍与往来车辆行人,准确识别红绿灯信号并做出相应决策,做到了自动化配送的全场景适应。在即将到达目的地时,后台系统将取货信息发送给用户,用户可自由选择人脸识别、输入取货码、点击手机APP链接等三种方式取货,十分方便。

“擦亮”本土生鲜电商品牌

据悉,此次配送活动,是继去年在中国人民大学开启全球首个配送机器人常态化运营后,京东配送机器人开启的全球首次全场景常态化配送运营,将进一步推动智慧物流全面发展。

面对电商大佬们大举杀入生鲜市场,本土生鲜电商也并未妄自菲薄,而是立足自身特点努力拓展。“天猫、京东与我们,各有渠道、各有优势。”北国股份电子商务有限公司总经理周淼说。据她介绍,北国如意购依托省会21家8000平方米以上的北国超市、数百万实体商场会员等丰富的资源,具有坚实的线下基础,在探索生鲜电商的发展模式方面起点较高。

菜鸟方面则在“618”期间,率先投入使用智能快递塔。该快递塔能容纳800个包裹,扫脸就可以取件,并配备自动传动系统,还可以对接无人车、无人机,实现7x24小时全天候无人机传送快递。除包裹传送之外,菜鸟快递塔还可面向所有最后100米存取、仓配服务,让消费者收取包裹更方便。

除了北国股份多年深耕商业积累的品牌价值和消费者口碑之外,近年来,北国致力于发展市内自建配送网络,刚刚成立的“如意帅哥”车队承诺在消费者下单后2小时内送达,旗下连锁果蔬便民店能做到平价生鲜产品直接配送上门,这“最后1000米”的服务是那些全国性的电商企业很难立即做到的。

专家点评:物流是电商业务战争的延续战场,也是零售业升级的基础设施竞争。未来电商的竞争,已不只是平台的竞争,也不是单一的供应链之争,而是在新技术、新物流的驱动下,供应链生态的竞争。

“生鲜电商,关键在于生鲜而不是电商。”周淼认为,生鲜属于特殊商品,水果蔬菜在配送中损耗性较大,相比之下,有实体生鲜经营经验的企业更具优势。

新生态:为传统零售商家赋能

今年3月底,北国如意购与北国超市联手,首次推出北国千禧樱柿基地直采网上预售活动,3月24日开始宣传预热,27日专业采购员赴海南基地采摘进货,当晚9时货品运抵石家庄,28日早6时开始打包,8时出发配送,10时之前首批顾客就收到了货品。据介绍,活动订单超过1000笔。

当前,“赋能”正成为互联网行业的热词,阿里巴巴提出赋能全球商家,京东则主打无界零售赋能。今年“618”,各大电商也积极为传统零售赋能。

贾军波也认为,京东之所以选择与国大36524合作,主要是看重其遍布省会乃至全省的网点分布。据介绍,国大36524在全省拥有便利店1000余家,其中石家庄300家。未来3年,他们计划新开1000家便利店,在全省乡村开设“好乡亲365服务平台”1万家。

今年“618”,重庆消费者在京东下单,部分商品从就近的沃尔玛发货,而这一模式已在全国近200家沃尔玛门店落地。从6月1日到16日,京东自营线上订单流转至沃尔玛线下商超送货,超过30000单,日均超过2000单,日均单量环比5月增长超三成,对线下零售带动明显。

贾军波说,国大36524同京东的合作,可以帮京东解决诸多问题,一是入口黏性,通过离终端消费者距离最近的便利店网络将三四线城市甚至乡村客户“引流上线”;二是用户的各种数据,包括用户的消费习惯、个人爱好等;三是品牌本土化,每一家便利店都相当于京东的线下体验店和售后服务中心。

同时,京东超市则利用JPASS项目联通线上和线下,茶里、来伊份等品牌的1300余家线下店加入该项目。消费者在这些门店购买商品,可以使用京东商城线上福利优惠,成功增加线下门店流量。

现实距离理想一公里?

同样,“天猫618”也从线上火到了线下,重庆餐饮行业热度凸显。口碑数据显示,在“天猫618”期间,全国吃喝玩乐热度指数排名中,上海、北京、杭州、深圳、重庆排名全国前五;饿了么的订餐数据则显示,重庆商圈外卖订单量增长了35.82%。

7月4日,果瓜呱365果蔬市场万信店,店面百余平方米,货架上整齐码放着各种新鲜的水果蔬菜。从标价上看,无论是常见的果蔬品种还是精品水果,都还颇为“亲民”。

专家点评:消费者对产品和服务的需求与商品供给之间存在不小的差异,这就需要品牌结合电商进行升级,改变经营模式,来满足消费的需求。

据介绍,这是国大36524在与京东商城达成战略合作后开发的一种新业态,主要经营品牌水果和蔬菜,它主要承担线下体验店的职能,而即将在京东上线的“果瓜呱365网上果蔬市场”则作为线上平台,与线下基地、合作社和农户形成一个完整的产业链。围绕这一链条,可以建立可追溯的种植、采摘、运输、销售体系。

本文转自重庆日报,并不代表中国(

“我们尝试过利用现有的便利店网络销售果蔬生鲜产品,但效果不理想,有时一天连30块钱都卖不到。原因是便利店主要满足过路客及社区居民的应急购物需求,大多数消费者没有在便利店买菜的习惯。”贾军波说,因此他们“另起炉灶”尝试开辟新的专注果蔬销售的品牌,年内计划在省会开到十家。

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十家店对应千家万户大需求,加上电商物流配送到家巨大的人力投入,国大36524的这一战略愿景,令人油然而生“道阻且长”的疑问。据了解,目前他们的果蔬店品牌尚未开启线上业务,通过电话订购也设置了“30元以上、一公里以内负责配送”的门槛。对此,贾军波解释说,果蔬店只是我们发展战略上的一枚棋子,物流是生鲜电商需要解决的关键问题。果瓜呱365果蔬市场已经着眼物流和保鲜,投入大量资金,计划再用半年时间建立起专门的冷链物流体系。

业内人士认为,生鲜市场的属性决定,它不可能像数码类产品一样出现寡头独大的局面。对于纯电商平台来说,“最后一公里”的配送距离是其“软肋”,而遍布城市的便利店、社区超市正好可以“变身”配送、仓储中心。本土生鲜电商完全可以以此为阵地,发挥便利的优势进行突围,适当减少品类,把财力和人力投入到即时配送方面。因此,未来理想的生鲜电商或将逐渐本地化,发展为“小而美”的商业模式。

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