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强化文创旅游和零售场景,合作创新撬动体验经济
2018年成立黄山华胥氏文创公司(系公司和北京华胥氏公司共同组建,公司持股51%),主要围绕打造黄山专属文化衍生品,打造景区新零售标杆,按照“一店一景一主题”目标,已在黄山景区布局13家线下体验店,推出迎客松家族等一批深受市场欢迎的文创精品。
定位

景区全域化新零售主题(IP)商业共同体,拥抱景区年轻消费人群,为景区注入新鲜的消费活力,打造黄山旅游目的地文化消费新热点。

业态全域化:景区全域协同,线上线下无缝打通
卖场生动化:卖场强体验,多屏、多码、多互动
产品场景化:动线需求对应业态定位,场景需求对应产品结构
运营人格化:打造IP集群,讲出场景潜台词

策略:打造三个集群

一. 打造一个景区全域商业集群,从游客消费需求洞察出发,对应景区内消费业态。

二. 打造一个IP集群,挖掘黄山景区历史、文化、自然风光元素,打造黄山景区IP集群,形象上迎合游客审美取向,人格上满足游客情感诉求,用于景区运营、店铺装饰、消费者互动、产品创意等。

三. 打造一个景区自有产品品牌集群,黄山严选,整合大黄山优质产品资源,以黄山旅游股份公司背书,树立大黄山优质旅游特产品牌形象,建立大黄山土特产行业标准。 

商业模式

以黄山景区为操盘点打造景区商业升级样板,向全国景区输出景区新零售商业升级规划、管理、运营模式以及配套服务。

目标客户:全国景区主体

 服务内容:景区新零售商业咨询、规划、执行、传播、运营。